Блог

Швец, жнец, на дуде игрец = собственник малого бизнеса в РФ.

Сейчас так активно пропагандируется быть самозанятым, предпринимателем, открывать своё дело, стартапы, фрилансы и много чего ещё, даже члены правительства прямым текстом на вопросы людей почётных профессий отвечают, что не учителем надо быть, а в бизнес идти, чтобы зарабатывать.

А всем ли это подходит? Сейчас разберёмся.

Мы как-то нормально принимаем тот факт, что не каждый из нас может быть талантливым хирургом, офтальмологом, скрипачом, актером, певцом, учителем - правда ведь? И тогда резонный вопрос - почему всем надо в предприниматели? Ведь чтобы действительно получилось, нужен а) талант и б) труд.

Чем люди с талантом предпринимателя (ещё называют предпринимательской жилкой) отличаются от всех остальных? Они предпринимают! Вернее, знают, ЧТО предпринять, это люди-новаторы: успешность зависит от того, насколько то, что ты выводишь на рынок, будет там востребовано, будь то совершенно новый товар или услуга по новой (лучше других) цене. Это творческие, действительно талантливые люди, они генерируют идеи, они зажигают, они чувствуют, в чем нуждается этот мир и могут ему это предложить, даже если один раз ошиблись, они рискуют снова, опережают, живут в завтра и видят прекрасное в хаосе, в многообразии идей. Большей части своих современников они кажутся.. странноватыми, чудаковатыми - Джобс там, Маск и тд.

Кто же тогда нужен им в пару, чтобы создать идеальный бизнес-союз?

Противоположности, как известно, притягиваются, а к предпринимателю тянется менеджер (от англ. manage - управлять), русскоязычному уху более привычный как управленец. Про что он? Про структуру, стабильность, исполнительность, дисциплину, чёткие сроки, экселевские таблицы, точные расчёты, он живет в сегодня и вчера и главный вопрос для него - это КАК. Как реализовать то самое ЧТО, придуманное предпринимателем так, чтобы всем было хорошо.

Идеальная картина - предприниматель и менеджер, взявшись за руки, весело убегают в закат, а на фоне зелень жуют задумчивые единороги 🦄, в бухгалтерии порхают бабочки 🦋 все счастливы, бизнес процветает.

Что отделяет их от столь радужной картины? К сожалению, одна из самых распространённых организационных дисфункций - когда эти 2 функции совмещаются в одном человеке и тогда наступает паралич власти: потому что предприниматель управляет по результату, а менеджер - по процессу. Это 2 совершенно разных типа управления и одновременное их применение приводит сначала к параличу власти, а потом и к краху бизнеса.

И, вишенка, собственник - это вообще лицо третье, часто его ещё называют инвестор. Так вот дело инвестора - не придумывать, не управлять, а вложить деньги и ожидать от них отдачу.