Организационный консалтинг

Про что организационный консалтинг?

Про бизнес, про тот, что уже есть или только планируется. В идеальном мире успешный бизнес - это союз предпринимателя (зажигалочки) и управленца (который будет вовремя подкидывать дрова и следить за тем, чтобы они были сухие). В реальном мире зачастую предприниматель - это и собственник, и управленец, и менеджер, и бухгалтер, и продавец и иногда еще и уборщица. Такой бизнес может существовать какое-то время, но вот расти точно не будет, потому что рост там, где цель, задачи, база, порядок и структура. Организационный консалтинг позволяет не держать отдельного человека в штате и платить ему ежемесячно приличную зарплату, а обращаться за услугой разово и тогда, когда она необходима. Построение и оптимизация структуры компании. Выявление и эффективная реализация стратегии и целей. Сопоставление поставленных задач имеющимся ресурсам. В отдельных случаях возможна полная передача бизнеса в управление команде профессионалов, если вы вдруг решили переехать или просто устали.

Про что организационный консалтинг?

Про бизнес, про тот, что уже есть или только планируется. В идеальном мире успешный бизнес - это союз предпринимателя (зажигалочки) и управленца (который будет вовремя подкидывать дрова и следить за тем, чтобы они были сухие). В реальном мире зачастую предприниматель - это и собственник, и управленец, и менеджер, и бухгалтер, и продавец и иногда еще и уборщица. Такой бизнес может существовать какое-то время, но вот расти точно не будет, потому что рост там, где цель, задачи, база, порядок и структура. Организационный консалтинг позволяет не держать отдельного человека в штате и платить ему ежемесячно приличную зарплату, а обращаться за услугой разово и тогда, когда она необходима. Построение и оптимизация структуры компании. Выявление и эффективная реализация стратегии и целей. Сопоставление поставленных задач имеющимся ресурсам. В отдельных случаях возможна полная передача бизнеса в управление команде профессионалов, если вы вдруг решили переехать или просто устали.

На что направлены услуги управленческого консалтинга?

Даже если в настоящий момент фирма не имеет критичных проблем, важно составить стратегию компании на будущее. Может быть, в компании все хорошо, но она стоит на месте и не развивается. Тогда услуги управленческого консалтинга будут направлены на выявление конкурентных преимуществ, которые помогут компании двигаться вперед. А может быть наоборот, компания развивается слишком стремительно, совсем не уделяя внимание стабилизации достигнутых результатов. Тогда услуги организационного консалтинга будут направлены на аккуратную стабилизацию результатов без потери темпов роста. Как и с человеком, методы и направления работы подбираются индивидуально.

На что направлены услуги управленческого консалтинга?

Даже если в настоящий момент фирма не имеет критичных проблем, важно составить стратегию компании на будущее. Может быть, в компании все хорошо, но она стоит на месте и не развивается. Тогда услуги управленческого консалтинга будут направлены на выявление конкурентных преимуществ, которые помогут компании двигаться вперед. А может быть наоборот, компания развивается слишком стремительно, совсем не уделяя внимание стабилизации достигнутых результатов. Тогда услуги организационного консалтинга будут направлены на аккуратную стабилизацию результатов без потери темпов роста. Как и с человеком, методы и направления работы подбираются индивидуально.

Чем поможет консалтиг?

Системы мотивации. Может выясниться, что текущая мотивация не работает, сотрудники не хотят выполнять обязанности, потому что не видят достаточного вознаграждения за свои труды;

Увольнения или замены начальников отделов, если их команда не работает;

Взаимодействия между отделами — налаживание общения иногда решает большинство проблем.

Чем поможет консалтиг?

Системы мотивации. Может выясниться, что текущая мотивация не работает, сотрудники не хотят выполнять обязанности, потому что не видят достаточного вознаграждения за свои труды;

Увольнения или замены начальников отделов, если их команда не работает;

Взаимодействия между отделами — налаживание общения иногда решает большинство проблем.

Записаться на прием

стоимость обговаривается индивидуально

Записаться на прием

стоимость обговаривается индивидуально

Записаться на прием

Основные принципы консалтингового управления

1

Принцип конфиденциальности применим здесь так же, как и в любой другой сфере — специалист не вправе разглашать полученную от клиента информацию;

2

Консультант не решает за руководителя, что делать. Он дает профессиональные рекомендации, которым клиент может и не последовать, но он не может сам увольнять или принимать на работу сотрудников по желанию;

3

Консультант непредвзят. Сфера деятельности компании может противоречить его личным убеждениям, но это не отражается на его работе и советах.

Основные принципы консалтингового управления

1

Принцип конфиденциальности применим здесь так же, как и в любой другой сфере — специалист не вправе разглашать полученную от клиента информацию;

2

Консультант не решает за руководителя, что делать. Он дает профессиональные рекомендации, которым клиент может и не последовать, но он не может сам увольнять или принимать на работу сотрудников по желанию;

3

Консультант непредвзят. Сфера деятельности компании может противоречить его личным убеждениям, но это не отражается на его работе и советах.